بی آر ٹی اور شہباز شریف تجربہ

Doctor sb

Senator (1k+ posts)
بی آر ٹی اور شہباز شریف کا تجربہ
------------------------------------
حکومتی امور چلانے کے لیے تجربہ کار ہونا کس قدر اہم ہے؟ پی ٹی آئی کی حالیہ کارکردگی اس پر شاہد ہے- بھلے سے آپ دیانت دار ہوں، محنتی ہوں، اور فوکسڈ ہوں مگر اگر تجربے کی کمی ہو اور ایک مناسب ٹیم کا ساتھ نہ ہو تو ذاتی اوصاف ہونے کے باوجود اہداف کا حصول ممکن نہیں ہوتا

کامیابی ملنا مزید مشکل ہو جاتی ہے جب حکومت بیساکھیوں پر کھڑی ہو، اداروں کی صورت میں محدودات ہوں، اور حکومتی کرتا دھرتا کنفویژن کا شکار ہوں

جمہوری حکومتوں کے سامنے ایسے مسائل ہونا نئی بات نہیں- قیادت اگر دوراندیش اور قوت فیصلہ رکھتی ہو تو دستیاب مہلت میں بھی پرفارم کرجاتی ہے- پی ٹی آئی حکومت دو سالہ تجرباتی وقت گزار چکی، اب عمل کرنے اور کچھ زمینی منصوبوں پر کام کرنے کی ضرورت ہے جنھیں انتخابی مدت کے پورا ہونے پر کیش کروا سکے- اس مقصد کے لیے اسے شہبازشریف تجربے سے مستفید ہونا چاہیے

سوال یہاں شہبازشریف سے مشورہ یا خدمات مستعار لینے کا نہیں بلکہ اس حکمتِ عملی کو سمجھنا ہے جو کئی ادوار کے بعد شریف برادران جان وسمجھ سکے

سال 2008 کے الیکشن کے بعد شہباز شریف نے بڑے عوامی منصوبوں پر بیوروکریسی سے معمول کے مطابق کام لینے کی بجاۓ یہ راہ اپنایا کہ اسے
incentivize
کیا- قابل افسران کی فہرست مرتب کرنے کے بعد انہیں پروجیکٹ مینجر کے طور پر الگ سے مشاہرہ دیا- ان سہولیات دینے کی دیر تھی کہ منصوبے دنوں ہفتوں میں مکمل ہونے لگے- یہ وہی چاۓ پانی ہے جس کا ہمارے معاشرے میں رواج ہے جو گھسے رِنگ پسٹن کو گریس لگانے کا کام کرتی ہے- زنگ لگی سرکاری مشینری سے بی آر ٹی ایسے بڑے منصوبے تبھی بروقت مکمل ہوں گے جب انہیں سرکاری تنخواہ سے ہٹ کر مالی ترغیب ملے گی

اس حکمت عملی میں اگرچہ نقائص ہیں مگر حکومت مثالیت پسند بننے کی بجاۓ حقیقت پسند بنے- زمینی حقائق کو مدنظر رکھے- موجودہ کارکردگی کے ساتھ عمران خان کو دوبارہ کوئی چانس نہیں ملنے والا- تو جو کرنا ہے انہی کچھ ماہ وسال میں ہونا ہے

عمران خان اپنی اسٹریٹجی پر نظرِ ثانی کریں- کابینہ میں بیٹھے چلے کارتوسوں سے تو کچھ ہونے والا نہیں- کچھ آوٹ آف باکس کرنے کی ضرورت ہے جس سے تبدیلی سرکار کا بھرم رہ جاۓ
 
Featured Thumbs
data:image/jpeg;base64,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

Munawarkhan

Chief Minister (5k+ posts)
Ok. a lot of people need to recheck the definition of what is defined as successful.

Let's make a list of successful projects of Shahbaz Sharif, lets start with his first 2 years stint from 1997 to 1999.
Then his 10 year straight rule from 2008 - 2013.

Then lets compare this with how has he helped the public of Punjab, with just the basic needs of the public.

1. Food
2. Water
3. Sanitisation
4. Education &
5. Healthcare

Has he been able to fix any of these issues or made huge achievements in any of these sectors for the province of Punjab?
What percent of improvement has he brought in govt institutes?
What were his successful projects? (e.g. Energy, transport, poverty alleviation etc?)

If you are able to list massive improvement in even 2 sectors for Punjab, I will be more than happy to promote PMLN party from now on.



بی آر ٹی اور شہباز شریف کا تجربہ
------------------------------------
حکومتی امور چلانے کے لیے تجربہ کار ہونا کس قدر اہم ہے؟ پی ٹی آئی کی حالیہ کارکردگی اس پر شاہد ہے- بھلے سے آپ دیانت دار ہوں، محنتی ہوں، اور فوکسڈ ہوں مگر اگر تجربے کی کمی ہو اور ایک مناسب ٹیم کا ساتھ نہ ہو تو ذاتی اوصاف ہونے کے باوجود اہداف کا حصول ممکن نہیں ہوتا

کامیابی ملنا مزید مشکل ہو جاتی ہے جب حکومت بیساکھیوں پر کھڑی ہو، اداروں کی صورت میں محدودات ہوں، اور حکومتی کرتا دھرتا کنفویژن کا شکار ہوں

جمہوری حکومتوں کے سامنے ایسے مسائل ہونا نئی بات نہیں- قیادت اگر دوراندیش اور قوت فیصلہ رکھتی ہو تو دستیاب مہلت میں بھی پرفارم کرجاتی ہے- پی ٹی آئی حکومت دو سالہ تجرباتی وقت گزار چکی، اب عمل کرنے اور کچھ زمینی منصوبوں پر کام کرنے کی ضرورت ہے جنھیں انتخابی مدت کے پورا ہونے پر کیش کروا سکے- اس مقصد کے لیے اسے شہبازشریف تجربے سے مستفید ہونا چاہیے

سوال یہاں شہبازشریف سے مشورہ یا خدمات مستعار لینے کا نہیں بلکہ اس حکمتِ عملی کو سمجھنا ہے جو کئی ادوار کے بعد شریف برادران جان وسمجھ سکے

سال 2008 کے الیکشن کے بعد شہباز شریف نے بڑے عوامی منصوبوں پر بیوروکریسی سے معمول کے مطابق کام لینے کی بجاۓ یہ راہ اپنایا کہ اسے
incentivize
کیا- قابل افسران کی فہرست مرتب کرنے کے بعد انہیں پروجیکٹ مینجر کے طور پر الگ سے مشاہرہ دیا- ان سہولیات دینے کی دیر تھی کہ منصوبے دنوں ہفتوں میں مکمل ہونے لگے- یہ وہی چاۓ پانی ہے جس کا ہمارے معاشرے میں رواج ہے جو گھسے رِنگ پسٹن کو گریس لگانے کا کام کرتی ہے- زنگ لگی سرکاری مشینری سے بی آر ٹی ایسے بڑے منصوبے تبھی بروقت مکمل ہوں گے جب انہیں سرکاری تنخواہ سے ہٹ کر مالی ترغیب ملے گی

اس حکمت عملی میں اگرچہ نقائص ہیں مگر حکومت مثالیت پسند بننے کی بجاۓ حقیقت پسند بنے- زمینی حقائق کو مدنظر رکھے- موجودہ کارکردگی کے ساتھ عمران خان کو دوبارہ کوئی چانس نہیں ملنے والا- تو جو کرنا ہے انہی کچھ ماہ وسال میں ہونا ہے

عمران خان اپنی اسٹریٹجی پر نظرِ ثانی کریں- کابینہ میں بیٹھے چلے کارتوسوں سے تو کچھ ہونے والا نہیں- کچھ آوٹ آف باکس کرنے کی ضرورت ہے جس سے تبدیلی سرکار کا بھرم رہ جاۓ
 

Awan S

Chief Minister (5k+ posts)
Ok. a lot of people need to recheck the definition of what is defined as successful.

Let's make a list of successful projects of Shahbaz Sharif, lets start with his first 2 years stint from 1997 to 1999.
Then his 10 year straight rule from 2008 - 2013.

Then lets compare this with how has he helped the public of Punjab, with just the basic needs of the public.

1. Food
2. Water
3. Sanitisation
4. Education &
5. Healthcare

Has he been able to fix any of these issues or made huge achievements in any of these sectors for the province of Punjab?
What percent of improvement has he brought in govt institutes?
What were his successful projects? (e.g. Energy, transport, poverty alleviation etc?)

If you are able to list massive improvement in even 2 sectors for Punjab, I will be more than happy to promote PMLN party from now on.
Here is performance of Shahbaz sharif in health from 2013-2018

https://dnd.com.pk/progress-of-punj...ears-against-the-health-manifesto-2013/142824
 

ARSHAD2011

Minister (2k+ posts)
بی آر ٹی اور شہباز شریف کا تجربہ
------------------------------------
حکومتی امور چلانے کے لیے تجربہ کار ہونا کس قدر اہم ہے؟ پی ٹی آئی کی حالیہ کارکردگی اس پر شاہد ہے- بھلے سے آپ دیانت دار ہوں، محنتی ہوں، اور فوکسڈ ہوں مگر اگر تجربے کی کمی ہو اور ایک مناسب ٹیم کا ساتھ نہ ہو تو ذاتی اوصاف ہونے کے باوجود اہداف کا حصول ممکن نہیں ہوتا

کامیابی ملنا مزید مشکل ہو جاتی ہے جب حکومت بیساکھیوں پر کھڑی ہو، اداروں کی صورت میں محدودات ہوں، اور حکومتی کرتا دھرتا کنفویژن کا شکار ہوں

جمہوری حکومتوں کے سامنے ایسے مسائل ہونا نئی بات نہیں- قیادت اگر دوراندیش اور قوت فیصلہ رکھتی ہو تو دستیاب مہلت میں بھی پرفارم کرجاتی ہے- پی ٹی آئی حکومت دو سالہ تجرباتی وقت گزار چکی، اب عمل کرنے اور کچھ زمینی منصوبوں پر کام کرنے کی ضرورت ہے جنھیں انتخابی مدت کے پورا ہونے پر کیش کروا سکے- اس مقصد کے لیے اسے شہبازشریف تجربے سے مستفید ہونا چاہیے

سوال یہاں شہبازشریف سے مشورہ یا خدمات مستعار لینے کا نہیں بلکہ اس حکمتِ عملی کو سمجھنا ہے جو کئی ادوار کے بعد شریف برادران جان وسمجھ سکے

سال 2008 کے الیکشن کے بعد شہباز شریف نے بڑے عوامی منصوبوں پر بیوروکریسی سے معمول کے مطابق کام لینے کی بجاۓ یہ راہ اپنایا کہ اسے
incentivize
کیا- قابل افسران کی فہرست مرتب کرنے کے بعد انہیں پروجیکٹ مینجر کے طور پر الگ سے مشاہرہ دیا- ان سہولیات دینے کی دیر تھی کہ منصوبے دنوں ہفتوں میں مکمل ہونے لگے- یہ وہی چاۓ پانی ہے جس کا ہمارے معاشرے میں رواج ہے جو گھسے رِنگ پسٹن کو گریس لگانے کا کام کرتی ہے- زنگ لگی سرکاری مشینری سے بی آر ٹی ایسے بڑے منصوبے تبھی بروقت مکمل ہوں گے جب انہیں سرکاری تنخواہ سے ہٹ کر مالی ترغیب ملے گی

اس حکمت عملی میں اگرچہ نقائص ہیں مگر حکومت مثالیت پسند بننے کی بجاۓ حقیقت پسند بنے- زمینی حقائق کو مدنظر رکھے- موجودہ کارکردگی کے ساتھ عمران خان کو دوبارہ کوئی چانس نہیں ملنے والا- تو جو کرنا ہے انہی کچھ ماہ وسال میں ہونا ہے

عمران خان اپنی اسٹریٹجی پر نظرِ ثانی کریں- کابینہ میں بیٹھے چلے کارتوسوں سے تو کچھ ہونے والا نہیں- کچھ آوٹ آف باکس کرنے کی ضرورت ہے جس سے تبدیلی سرکار کا بھرم رہ جاۓ

BRT project; 1st completion date was 2018, its already delay two years and cost double, in the last two years there is no megaproject start by PTI govt.
 

Dr Adam

Prime Minister (20k+ posts)
بی آر ٹی اور شہباز شریف کا تجربہ
------------------------------------
حکومتی امور چلانے کے لیے تجربہ کار ہونا کس قدر اہم ہے؟ پی ٹی آئی کی حالیہ کارکردگی اس پر شاہد ہے- بھلے سے آپ دیانت دار ہوں، محنتی ہوں، اور فوکسڈ ہوں مگر اگر تجربے کی کمی ہو اور ایک مناسب ٹیم کا ساتھ نہ ہو تو ذاتی اوصاف ہونے کے باوجود اہداف کا حصول ممکن نہیں ہوتا

کامیابی ملنا مزید مشکل ہو جاتی ہے جب حکومت بیساکھیوں پر کھڑی ہو، اداروں کی صورت میں محدودات ہوں، اور حکومتی کرتا دھرتا کنفویژن کا شکار ہوں

جمہوری حکومتوں کے سامنے ایسے مسائل ہونا نئی بات نہیں- قیادت اگر دوراندیش اور قوت فیصلہ رکھتی ہو تو دستیاب مہلت میں بھی پرفارم کرجاتی ہے- پی ٹی آئی حکومت دو سالہ تجرباتی وقت گزار چکی، اب عمل کرنے اور کچھ زمینی منصوبوں پر کام کرنے کی ضرورت ہے جنھیں انتخابی مدت کے پورا ہونے پر کیش کروا سکے- اس مقصد کے لیے اسے شہبازشریف تجربے سے مستفید ہونا چاہیے

سوال یہاں شہبازشریف سے مشورہ یا خدمات مستعار لینے کا نہیں بلکہ اس حکمتِ عملی کو سمجھنا ہے جو کئی ادوار کے بعد شریف برادران جان وسمجھ سکے

سال 2008 کے الیکشن کے بعد شہباز شریف نے بڑے عوامی منصوبوں پر بیوروکریسی سے معمول کے مطابق کام لینے کی بجاۓ یہ راہ اپنایا کہ اسے
incentivize
کیا- قابل افسران کی فہرست مرتب کرنے کے بعد انہیں پروجیکٹ مینجر کے طور پر الگ سے مشاہرہ دیا- ان سہولیات دینے کی دیر تھی کہ منصوبے دنوں ہفتوں میں مکمل ہونے لگے- یہ وہی چاۓ پانی ہے جس کا ہمارے معاشرے میں رواج ہے جو گھسے رِنگ پسٹن کو گریس لگانے کا کام کرتی ہے- زنگ لگی سرکاری مشینری سے بی آر ٹی ایسے بڑے منصوبے تبھی بروقت مکمل ہوں گے جب انہیں سرکاری تنخواہ سے ہٹ کر مالی ترغیب ملے گی

اس حکمت عملی میں اگرچہ نقائص ہیں مگر حکومت مثالیت پسند بننے کی بجاۓ حقیقت پسند بنے- زمینی حقائق کو مدنظر رکھے- موجودہ کارکردگی کے ساتھ عمران خان کو دوبارہ کوئی چانس نہیں ملنے والا- تو جو کرنا ہے انہی کچھ ماہ وسال میں ہونا ہے

عمران خان اپنی اسٹریٹجی پر نظرِ ثانی کریں- کابینہ میں بیٹھے چلے کارتوسوں سے تو کچھ ہونے والا نہیں- کچھ آوٹ آف باکس کرنے کی ضرورت ہے جس سے تبدیلی سرکار کا بھرم رہ جاۓ

Doctor Sb: I share your concern...... the slow pace of work, together with the dead wood in the ranks and files of the government and within the party is a serious legal impediment .

This incentivize formula to the bureaucracy is against the Constitution of Pakistan. Simply put, you CANNOT do it. Its off the table. Fifty six companies and NAB is the case in point.


جب تک من حیث القوم اس ملک کا ہر باشندہ اپنی مذہبی اور ملکی ذمہ داری قبول نہیں کرے گا بھلے عمران ہو یا کوئی فرشتہ حالات میں تبدیلی نہیں آ سکتی​
 

Munawarkhan

Chief Minister (5k+ posts)
Ok. so would you like to confirm that after w period of 10 years of Shahbaz Sharif rule and specially seeing this splendid report,

would you like to confirm that Punjab now has excellent public health facilities and people of punjab (not 100% but atleast 70%) are satisfied? with coverage, facility and qualify of service?


 

Awan S

Chief Minister (5k+ posts)
Ok. so would you like to confirm that after w period of 10 years of Shahbaz Sharif rule and specially seeing this splendid report,

would you like to confirm that Punjab now has excellent public health facilities and people of punjab (not 100% but atleast 70%) are satisfied? with coverage, facility and qualify of service?
My friend you are missing the point. Everything is relative in this world. You cannot compare a province performance with UK/Canada's public health care. You can only compare with another province in your own country first and then countries of your standard like Bangladesh/India/Srilanka etc. If KPK is so behind in performance with Punjab, then why you support Imran Khan? You expect Punjab to compete with Canada/UK health care and you are not commenting on your own party's performance in a full five year term.
 

Awan S

Chief Minister (5k+ posts)
Doctor Sb: I share your concern...... the slow pace of work, together with the dead wood in the ranks and files of the government and within the party is a serious legal impediment .

This incentivize formula to the bureaucracy is against the Constitution of Pakistan. Simply put, you CANNOT do it. Its off the table. Fifty six companies and NAB is the case in point.


جب تک من حیث القوم اس ملک کا ہر باشندہ اپنی مذہبی اور ملکی ذمہ داری قبول نہیں کرے گا بھلے عمران ہو یا کوئی فرشتہ حالات میں تبدیلی نہیں آ سکتی​
ڈاکٹر صاحب تب تک خان صاحب کو کہیں دوسرے ملک بھلے اپنے بچوں کے پاس بیجھ دیں کیونکے تب تک خان صاحب پاکستانی قوم کو بہت مہنگے پڑ رہے ہیں - ہمیں ہمارے چور حکمران واپس کر دیں کیونکے ان کے دور میں مہنگائی چار فیصد اور خان صاحب کے دور میں بیس فیصد تک جا چکی ہےبیروزگاری پہلے سے بہت بڑھتی جا رہی ہے ہر سال حالانکے نہ اب امن و امان کا کوئی مسلہ ہے نہ لوڈ شیڈنگ کا - ہم تو سمجھتے تھے اچھا ہوا چوروں کے جاتے ہی یہ مسلے حل ہوئے اب تو خان محیشت کو گھوڑے کی طرح دوڑائے گا مگر حالات آپکے سامنے ہیں - خان صاحب کو افورڈ کرنا ہماری غریب قوم کے بس کا روگ نہیں ہے -
 

Wake up Pak

Prime Minister (20k+ posts)
‏نورے نے ایک لعنتی نسل تیار کر دی ہے جس کا صرف پیٹ ہے اور زبان
نہ عقل ہے نہ غیرت
 

Dr Adam

Prime Minister (20k+ posts)
- خان صاحب کو افورڈ کرنا ہماری غریب قوم کے بس کا روگ نہیں ہے
‏نورے نے ایک لعنتی نسل تیار کر دی ہے جس کا صرف پیٹ ہے اور زبان نہ عقل ہے نہ غیرت

☝ ☝☝

اعوان صاحب جب قوم ہی ڈھیٹ اور بےشرم ہو تو وہاں خان یا کوئی اور کیا کرے ؟؟؟
ویسے آپ کے سوال کا جواب میرے بھائی نے اوپر اپنے کمینٹس میں دے دیا ہے
 

Munawarkhan

Chief Minister (5k+ posts)
you are going around the question.

The thread was Shahbaz Sharif did a great job. I am asking how do you measure it?

You say measure it with KPK, but why not measure it with what is required and what is achieved? No one has a benchmark of what is required.

your second point is KPK health system is bad. But again what is your basis for this analysis? we have to measure it with what percentage of population, province wide, has access to good health facility.


eg if you make 10 hospitals in a province and you needed 50 for best coverage, then 10 is a good number.

but if you needed 200 for best coverage and you made 10, this means you are doing a bad job

My friend you are missing the point. Everything is relative in this world. You cannot compare a province performance with UK/Canada's public health care. You can only compare with another province in your own country first and then countries of your standard like Bangladesh/India/Srilanka etc. If KPK is so behind in performance with Punjab, then why you support Imran Khan? You expect Punjab to compete with Canada/UK health care and you are not commenting on your own party's performance in a full five year term.
 

Awan S

Chief Minister (5k+ posts)
you are going around the question.

The thread was Shahbaz Sharif did a great job. I am asking how do you measure it?

You say measure it with KPK, but why not measure it with what is required and what is achieved? No one has a benchmark of what is required.

your second point is KPK health system is bad. But again what is your basis for this analysis? we have to measure it with what percentage of population, province wide, has access to good health facility.


eg if you make 10 hospitals in a province and you needed 50 for best coverage, then 10 is a good number.

but if you needed 200 for best coverage and you made 10, this means you are doing a bad job
You cannot set a benchmark too high like UK/Canada therefore you either need to compare it with neighbours or fellow provinces. The whole purpose of Khan was to bring improvement; if he cannot deliver even better than fellow provinces then what is the point to bring him. We cannot measure quality of health care and compare it however in a very highly populated country creation of new facilities or extension is a better criteria. Both provinces are given equal funds based on population. If we consider Punjab is four time bigger than KPK (although it is less than that) then KPK should provide a quarter of every facility Punjab has provided. I have given two links and a comparison of two provinces. PTI is two years now in Punjab power as well but we don't have data to compare it yet therefore we have to rely on 2013-2018. If PTI government is failed to deliver quarter of facilities provided by Punjab then what you expect from them? Don't you think a better of two should govern?
 

Munawarkhan

Chief Minister (5k+ posts)
You cannot set a benchmark too high like UK/Canada therefore you either need to compare it with neighbours or fellow provinces. The whole purpose of Khan was to bring improvement; if he cannot deliver even better than fellow provinces then what is the point to bring him. We cannot measure quality of health care and compare it however in a very highly populated country creation of new facilities or extension is a better criteria. Both provinces are given equal funds based on population. If we consider Punjab is four time bigger than KPK (although it is less than that) then KPK should provide a quarter of every facility Punjab has provided. I have given two links and a comparison of two provinces. PTI is two years now in Punjab power as well but we don't have data to compare it yet therefore we have to rely on 2013-2018. If PTI government is failed to deliver quarter of facilities provided by Punjab then what you expect from them? Don't you think a better of two should govern?


you can compare it with fellow province, if all started from zero. Otherwise it’s useless to argue over this.

the same way you shared pmln report, I can alos share PTI report.

Detailed Report on 5 year Health performance
https://tribune.com.pk/story/1717515/1-five-year-report-government-doubled-health-budget?amp=1

My point still remains that these report means zilch unless you do evaluation on what is required and what percentage is achieved.